In 14 Tagen zeigen wir Ihnen, wo Ihr Haus jeden Tag Zeit und Geld verliert – und bauen ein System, das Ihrem Team 15 Stunden pro Woche spart.

Wir suchen 3 Hoteliers als Pilotpartner und übernehmen die komplette Analyse auf unsere Kosten – 100 % kostenlos.

Sehen Sie, wie wir Hotels systematisch entlasten

– Nur noch 2 von 3 Pilotplätzen verfügbar –

Ihre Schicht läuft durch, auch wenn jemand krank ist. Weil die Prozesse nicht mehr an einzelnen Personen hängen.
Ihr Team arbeitet gleich viel, aber schafft mehr, weil wir Zeit aus manuellen Aufgaben zurückgewinnen.
Sie sehen erstmals schwarz auf weiß, wo Ihr Haus Umsatz liegen lässt und was ein System dagegen leistet.

Jetzt sichern für nur 2.500 € – kurze Zeit 100 % kostenlos für Pilotpartner.

Zertifiziert als:

Die meisten Hotels, mit denen wir sprechen, laufen gut.

Auslastung stimmt. Team hält zusammen. Der GM hat die Lage im Griff – aus Erfahrung, Bauchgefühl und Jahren im Betrieb. Und trotzdem liegt täglich Geld auf dem Tisch.

„Unsere Kommunikation läuft gut – wir haben Teams-Gruppen, das klappt."

Stimmt. Aber wissen Sie, wie viele Stunden pro Woche Ihr Team mit Aufgaben beschäftigt ist, die in anderen Häusern automatisch laufen? Wahrscheinlich nicht – nicht weil Sie es vernachlässigt haben, sondern weil niemand je die Zeit hatte, es wirklich zu messen.

„Unsere Auslastung ist stabil. Wir sind damit zufrieden."

Die Frage ist nicht, ob es läuft, sondern was möglich wäre, wenn Ihr Team dieselbe Zeit hätte, aber weniger davon in manuelle Prozesse fließt. Ein Hotel mit 80 Zimmern hat festgestellt: Telefon, Schichtplanung und Gästekommunikation kosten zusammen 15 Stunden pro Woche. Niemand hatte es je gezählt.

„Wir haben schon Tools wie Mews, ReGuest, Channel Manager. Das läuft."

Das glauben wir Ihnen. Gut ausgestattete Hotels sind heute die Regel. Aber: Sprechen die Systeme wirklich miteinander? Oder gibt es Stellen, wo Informationen noch manuell übertragen werden? Das ist die stille Leckage – nicht das Tool, sondern die Lücke dazwischen.

Das Problem ist nicht, dass etwas nicht funktioniert.

Das Problem ist, dass niemand je gemessen hat, was es kostet und was ein System, das diese Lücken schließt, für Ihr Haus leisten könnte.

Nur noch 2 von 3 Plätzen verfügbar.

ÜBER MICH

Tim Hofmann

Gründer von Praestio

Ich habe Praestio gegründet, weil mir eine gute Freundin, die an der Rezeption eines Hotels arbeitet, gezeigt hat, was im Tagesgeschäft wirklich passiert.

Fünf Mitarbeiter, 60 Check-ins – und an dem Tag war einer krank. Was sie beschrieben hat, war kein Ausnahmetag. Es war der Alltag.

Das Hotel lief gut. Niemand beschwerte sich. Aber niemand hatte je gezählt, was dieser Alltag wirklich kostet.

Ich messe das schwarz auf weiß, in Euro. Und dann bauen wir gemeinsam die Systeme, die es dauerhaft ändern.

Es geht nicht um neue Tools, die nach drei Monaten im Regal verstauben, sondern um Automationen, Schnittstellen und Prozesse, die wirklich in Ihren Betrieb passen – und dafür sorgen, dass Ihr Team Luft bekommt, ohne dass Sie neue Leute einstellen müssen.

Betriebe optimiert

Jahre Erfahrung

Sterne Bewertung

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Die Analyse führen wir für drei Hotels komplett auf unsere Kosten durch. Am Ende haben sie einen konkreten Fahrplan, wo im Alltag Geld und Zeit liegenbleibt.

Nur noch 2 von 3 Plätzen verfügbar